前回に続き、ソフィア25周年をテーマにお送りします。
今回はソフィアをよく知るベテラン社員T.Kくんに、ソフィアの「これまで」と、「これから」をどのようなものにしていきたいか、語っていただきました。
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こんにちは。SES事業部のT.Kです。
先日、創立25周年パーティーに参加させていただきました。
入社したころを思い出し、ソフィアの発展と躍進を感じるとともに、自分もより頑張っていこうと決意を新たにできました。
今回は私の個人的な視点でのソフィアの「これまで」と「これから」についてお話していこうと思います。
「これまで」のソフィアは試行錯誤を重ねながら、成長をしてきました。
自分が入社した当初は電話対応や請求書対応などをしながら、VBAの自習をする日々でした。
商談や現場に出るときの心得などのナレッジのようなものもほぼなく、自身の力でどうにかするということが多かった記憶です。
また、当時は今のような事業部というものもなく、ソフィアという一括りで、
他の社員と一緒に社内の仕事をすることもなかったので、横のつながりを作るのも大変でした。
この数年で事業部制度が導入され、社員それぞれが事業部に所属するようになりました。
部のメンバーで一緒に社内業務をしたり、イベントの運営を行ったりすることで、上司への相談や横のつながりを作りやすくなった印象です。
また、商談の心得や商談練習、人事評価、社員による社内研修、福利厚生の見直しなど、いろいろな面で改善されていったと思います。
これからのソフィアは規模が大きくなっていく今こそ、土台をよりしっかりと固めなければいけないと思っています。
既存の社員、そして新たに入社してくる方にソフィアに入社してよかったと思ってもらえるような環境を整えていきたいと思います。
また、それぞれが学んできたことをソフィアに還元していき、発展していく時期でもあるのかなと思っています。
私自身も学んだこと、業務で身に着けた技術力を還せていません。
SESとして求められる技術力や品質向上という側面で、微力ながらソフィアの発展のお手伝いをしていきます。
上記では会社としての変革について話してきましたが、はたらく環境が大きく変わっていくということは、キャリアオーナーシップが大事になっていくということです。
この機会に今一度、自分ごと化できているか、成長マインドを持てているかを振り返ってみてください。
そして、皆さんと一緒にソフィアの未来を考えていければと思います。
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